3月29日上午，在中期评审末次会议上，李强处长代表评审组给出了评审意见，一致认为，嘉亘物业所承担的国家级服务业标准化试点项目领导层面始终高度重视，各项工作部署到位，确保了项目的顺利推进；嘉亘物业建立的标准化体系，特色鲜明，能够紧密结合自身业务特点进行标准化实践，在实施过程中展现出了有力的执行力和持续推进的决心。在对创建工作给予充分肯定的同时，也提出了几点意见和建议。
为了更好地推动嘉亘物业试点项目创建工作，李强处长结合前期的调研结果，从以前瞻意识做好标准化工作顶层设计、探索民生新领域重点聚焦“一老一小”、新质生产力成果在服务业中的应用、加强骨干队伍建设、卓越绩效评价等九个层面对公司的标准化工作进行了深入的分析，并给出了具有针对性的指导建议。他特别提到，面对不同类型的物业服务，嘉亘物业有必要进一步优化和完善现有标准体系，以确保各项服务都能达到更高的专业水准。同时，加强标准的实施与考核也是确保标准化工作落到实处的关键。只有通过严格的执行和定期的绩效评估，才能及时发现并纠正工作中的偏差，更好地推动标准化工作的发展。
他强调，要加强政策学习，提升政治敏锐性，强化服务前瞻性；要以服务为导向，以群众为中心，进一步探索从传统物业服务到生活服务，不断增强群众生活体验感；要把握标准化分析方法，运用新思维、新模式、新方法开发多元化物业服务范围，提升整体服务能力；要坚持守正创新，立足于安阳深厚的历史文化资源和红旗渠精神，积极探索传统物业服务与文化精神的融合，将红旗渠精神传承下来，打造具有文化特色的物业服务“安阳品牌”。
