logo01.fw.png

咨询热线

0372-2557500

将小事做成精品

          将细节做到极致

wx

聚焦赋能 冲刺目标——嘉亘物业2020年中工作会议圆满结束

文章附图


——嘉亘物业2020年中工作会议圆满结束


2020年是嘉亘物业标准化实施年,围绕公司全年工作目标,为总结上半年的成绩和不足,落实各项计划并全面实现下半年工作目标。8月15日,公司以“聚焦赋能,冲刺目标”为主题,召开了“2020年中工作会议暨七月份品质分析会”。公司领导班子及各职能部室、项目管理处负责人共计40余人参加了会议。




NO.01

工作汇报

   



会议共分两大项议程,上午由各职能部室、项目管理处分别从经营分析、上半年工作汇报、下半年工作计划三个方面进行全面的分析与汇报。



NO.02

经营分析

   



下午,计划财务部对公司上半年整体运营情况进行了汇报,着重对费用收缴、成本控制、利润盈亏等关键性指标进行分析,并提出建议性方案。



NO.03

品质分析

   


随后标准化办公室和品质督导部就各项目七月份计划完成及品质督导情况进行了分析。



NO.04

领导点评

   


分析环节结束后,副总经理们从目标完成、标准落地、环境治理、风险防控等方面逐一进行了点评。


NO.05

年中表彰

   



会上,对公司上半年重点工作及取得的成绩通过视频播放的形式进行了回顾与展示,同时对表现突出的项目管理处进行了表彰。安惠苑管理处、国土局管理处获得“服务进步奖”;公安局管理处、信访文检管理处获得“执行落地奖”;安泰苑管理处荣获“抗疫先进奖”;市民之家管理处荣获“管理效益奖”;东方名苑管理处因在公司内部的标杆引领作用,被授予“成果转化突出奖”。


NO.06

领导寄语

   



公司总经理杨九丽首先对受到表彰的项目管理处表示了祝贺。她在总结2020年上半年工作时,对疫情防控、服务提升、设备改造、创先争优等取得成绩表示肯定,同时,从”党建引领、聚焦赋能、标杆复制、发展运作、建设学习性团队“五个方面对下半年工作目标提出要求。她指出,各在管项目要对上半年工作进行复盘,找出差距、分析原因,理清对策,强力攻坚,围绕年初既定的经营与管理目标进行最后冲刺;下半年要深入推进企业卓越绩效和标准化体系建设,以高质量的服务和匠心精神,凝心聚力,鼓足干劲,奋勇直行。

20200818002.gif